5月20日,集团公司总裁王海霞带领总裁班子成员一行到兰山煤业公司、乌斯太焦化公司、销售公司等单位,就今年生产经营、项目建设进度等情况进行调研。
在兰山煤业公司,调研组一行深入灭火工区等生产一线,就生产经营情况进行了实地调研,并听取了近期工作情况的汇报,调研组就兰山煤业公司露天煤矿的初步设计、采区范围划定、储量核实等工作及下一步生产经营工作提出了指导意见,并要求尽快完善相关材料、加快推进各类手续的报批工作;有条不紊地做好生产自救和设备撤离工作;进一步做好深部资源探测和充填采煤方法实验工作;妥善做好转岗人员安置,确保人员稳定;着力抓好安全和环保工作,上下联动,逆流而上,高标准完成今年目标任务。
在乌斯太焦化公司,调研组与公司领导班子进行了座谈。听取了公司各项工作情况的汇报及对未来市场走势的分析后,调研组充分肯定了公司所取得的成绩并指出,乌斯太焦化公司要进一步增强战胜困难的信心和决心,要加强安全管理、安全隐患排查和安全宣传教育;遵循市场规律积极拓展市场;发挥好太西煤集团在开发区的窗口作用;要坚定信心,群策群力,积极向原材料市场、中间环节、生产工艺、节能降耗、产业链延伸等方面要效益,全面实现既定目标任务。调研组还就生产经营情况对各车间进行了实地调研。
5月20日下午,调研组到达销售公司后,详细听取了公司的工作汇报,并充分肯定了公司今年以来所取得的成绩。在谈到下一步生产经营工作时,调研组指出,面对当前复杂多变的市场形势,销售公司要认真把握市场规律,保持好所取得的营销成果,做好前期发展用户的跟踪和维系,并在此基础上进一步拓展市场;要加强现场安全管理,强化安全意识,深入排查治理安全隐患,确保安全生产;要加强成本控制,做好成本测算工作,努力降低成本。公司各部门要积极配合,相互协调,努力实现年度销售任务,为集团公司发展再立新功