千方百计谋发展,实地调研找出路

2013年07月04日 浏览: 我要评论 字号:

 

6月中下旬,内蒙古太西煤集团金昌鑫华焦化有限责任公司、乌斯太焦化有限责任公司、常山多元素合金有限公司总经理李保军带领金昌鑫华焦化、乌斯太焦化两大公司部分班子成员对焦煤供应市场、焦炭销售市场进行了调研并与当地企业领导进行了实质性的接洽,取得了很好的成果。
李保军一行在与西宁刚察县热水地区的青海奥凯、盛鸿、海润公司,新疆库车的鲲鹏、华辰洗煤公司等供货单位的主要领导沟通洽谈中,相互介绍了企业状况,就当前经济形势作了探讨和分析,李总坦诚的阐述了公司面临的困境和发展优势,希望企业间眼光长远,相互支持,抱团取暖。双方在相互了解的过程中达成了共识,增进了友谊和支持,供应商在原煤原有价格上进一步降低了出厂价格。在考察中,两个公司人员对利用免洗块煤降低成本方面取得了一致意见,将在以后的工作中逐步实施。
在乌鲁木齐哈密地区的昆仑钢铁、金昊铁业、大安特钢、甘肃张掖中能公司等焦炭主要销售企业,李总要求销售人员了解钢厂需求量、指标情况及运距运价,做好沟通,研究焦炭行情,抢抓机遇,逆势而上,做好服务,在巩固好现有市场的情况下,开拓新的焦炭销售市场,以质量、服务树立美誉度,做到有巩固,有创新,有成果。
调研结束后,李总召集两个公司的领导班子召开了座谈会,会上各领导就焦炭质量、煤源的持续性; 合同签订中的相关问题;从调煤源头上抓质量,最大限度的降低调煤成本和配煤成本;准确把握焦煤库存量和消耗量;以焦炭质量达到客户满意,公司最大利润为标尺生产焦炭;拓展市场,易货贸易等方面做了探讨。
李保军要求两个公司在经济困境中,团结一心,改变工作作风,紧跟市场风向标,想尽一切办法从提升管理水平、保持化验质检数据的准确性、用数据博弈、供应生产销售各个环节的协调沟通、指定信用额度和信用天数等方面将工作落到实处,千方百计保持企业的发展,使公司在目前艰难的市场经济状况中求得生存,取得成效。
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