为深入贯彻集团公司2013年工作会议精神,全面回顾总结公司2013年主要工作,认真分析当前的形势,确定2014年工作思路、奋斗目标和重点工作;加强民主管理,构建和谐企业,凝聚全员力量,调动积极因素,围绕中心,夯实基础,奋发有为,同心跨越,
会议主要分为三个部分:一是部门负责人汇报工作,二是刘总对各部门工作进行点评并就2014年工作进行统筹部署,三是薛保平副总做总结发言。
首先,在听取了各部门工作汇报后,刘总对2013年所取得的工作成绩给予了充分肯定,同时,也对2014年度的工作标准提出了更高的要求,并对各部门工作汇报进行逐一点评,就下一年的工作作了具体部署。最后指出:2014年,公司要在集团领导的领导下,在2013年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,拓市场,加强管理,抓好落实,提升企业正规化管理水平,以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。
会议最后,薛保平副总作总结发言: 2013年是我们公司攻坚克难的一年,全面统筹筹备的一年,也是我们直面挑战奋力拼搏的开局之年。一年来,公司各单位负责人和广大员工不畏艰难、迎难而上、勇于担当的工作作风给予了公司最大的支持和帮助。在接下来的一年里,要坚持以勇于开拓、积极进取为统领,认真分析面临的市场竞争形势,努力寻找新市场,开拓新项目,不断探索新的供应模式,把研发、生产、销售紧密的结合起来,最终形成研、产、销一体化的综合性企业。