7月2日，内蒙古太西煤集团工会主席郝华一行四人到销售公司调研指导工作。此次调研主要有两个方面的内容：一是围绕中心抓工会工作，了解了销售公司的生产经营情况；二是调研销售公司工会上半年工作情况，有什么新的举措。

    销售公司党总支委员，副经理刘瑶德同志向集团领导工会领导汇报了公司工会上半年来召开“双代会”情况、抓合理化建设、职工经济技术创新活动、落实“安康杯”和“安全月”工作、推进班组建设、宣传教育、员工权益保障、女工工作方面、民主管理方面、工会自身建设等方面的工作情况，并汇报了我公司开展工会工作当前存在的问题和下半年计划。刘瑶德同志在汇报中说，半年来，在集团公司工会的领导下，销售公司认真贯彻落实集团公司工会的文件要求，认真落实了各项工作要求，创新性开展了许多工作。由于煤炭市场持续低迷，也有一定困难，但我们会迎难而上，较好完成集团公司工会要求的各项工作任务和指标，到年底交一份合格的答卷。副经理杨贵显汇报了公司生产销售情况：今年以来受神华宁煤频繁调价，对我公司的煤炭销售带来了很大的冲击，与去年相比，销售量大大下降，到目前为止还没有完成公司定下的半年销售任务，主要原因有二：一是国际国内大环境的影响；二是由于产能过剩。下半年我们将迎难而上，尽我们最大的努力完成集团公司下达的销售任务。针对生产经营情况刘瑶德同志汇报：“按照搞好生产经营、保持企业稳定的总要求，我们积极应对宏观经济形势变化和企业自身困难带来的风险挑战，坚定信心，实事求是，继续加强成本管理、企业节能降耗、关心职工生活，实现生产销售的逐步好转和职工队伍的基本稳定”。

郝华主席在听取汇报后指出，近半年来工会工作比较繁杂，但是销售公司能够按照集团公司工会的要求及时完成了各项任务，上报工作从未拖延，自身开展的活动办出了特点、特色，尤其是“安康杯”实施方案，以标题式的形式，将活动内容分解，这一点有创新应大力提倡，对销售公司工会工作给予了肯定，并感谢销售公司一如既往的支持集团公司工会工作。对于生产经营销售情况，这是由于全国的资源性行业都面临着低迷状态，销售公司应保持平静的心态研究出切实可行的办法，把销售工作做好。销售公司目前面临困难较多、工作难度大，作为太西无烟煤的销售窗口，也是担子最重的一个单位，在当前状态下更应该鼓足信心把工作做好。在指出问题的同时郝华对销售公司今后的工会工作提了四个方面的意见建议：一是要认真研究本单位中心工作，找准着力点；二是准确定位，把握正确的工作方式；三是建立发力机制，实现有效助推；四是强化和谐企业建设。在煤炭行业持续低迷时期保稳定促和谐尤为重要，我们领导干部要更加的理解、体贴、关心员工，在物质上无法帮助他们的时候，要在精神上给予他们最大的人文关怀，让他们在这里安心、和谐的工作，真正让他们把企业当做家，对企业有种归属感，那就是我们的工作做到位了。

会后，他们还找各部门环节干部和员工谈心，了解他们在公司的工作、学习、生活情况。