7月30日上午,乌斯太焦化公司安全生产半年总结暨2014年度“安全月”系列活动总结表彰大会在四楼会议室隆重举行。安全生产副总经理何铭基、行政副总经理许丽芬、供应副总经理王以峰、工会主席刘永刚出席了会议,各车间部门负责人、安全员及部分员工代表参加了会议。
会上,安全生产副总经理何铭基对今年上半年安全生产以及“安全月”活动做了总结。今年安全月活动主题是“强化红线意识.促进安全发展”,安全这条红线谁也没有权利逾越。珍爱生命、关注安全是我们义不容辞的责任,焦化公司始终本着“以人为本、安全发展、科学发展”的理念, 2014年上半年公司未发生任何安全事故,为全年安全目标的完成奠定了坚实的基础。
焦化公司始终坚持‘安全第一、预防为主、综合治理’的安全方针,今年的安全月开展了较以前更为新颖的一系列活动。在安全月启动仪式后首先进行的是安全知识竞赛,针对不同的岗位、不同安全隐患和危害因素出题,继而进行全员安全知识考试,使得公司员工对安全管理知识的了解更深了一步,提高了安全理论知识水平,增强了员工的安全防范意识;其次班组长话安全论坛活动为班组长搭建学习与交流的平台,增进班组长的学习与交流,提高班组的管理能力;之后,公司组织各车间举行了应急救援器材的使用方法比武,使得车间员工对应急救援器材的使用更加熟练,在紧急情况时,能够正确使用相应的应急救援器材,多了一份安全保障;最后,公司根据各车间不同的危险因素,组织开展了有针对性的安全应急处置方案演练活动,提高了员工的安全意识和在面对危险时的反应能力和处置能力,锻炼了应急队伍的综合素质,提高了部门和应急人员之间的协调配合能力,为安全生产提供了可靠地保障。安全工作只有起点,没有终点。在今后的工作中将一如既往,进一步推进班组建设,提高职工安全意识,加强员工应知应会的掌握,加强巡回检查,坚持隐患排查整改的常态化,把事故隐患消除在萌芽状态。严格实行安全责任制,进行目标责任状的考核。坚持隐患排查治理工作,及时发现问题及时整改。生产系统每月定期召开安全生产例会,总结、布置安全生产工作。认真执行计划检修,消除设备事故。以上级安全监管部门监管检查为契机,不断完善安全管理的软件和硬件设施,将安全工作扎实推进。下半年更要做到以下几点:
1、继续加强岗位员工应知应会知识培训考核。
2、对重点设备、核心设备进行检修,提前做好冬季生产准备工作。
3、做好低产情况下的冬季安全生产工作。
4、进一步做好安全标准化、班组安全建设工作。
5、完成脱硫改造工程及熄焦车厢防腐工作、维修防腐保温工作。
6、严格控制生产费用,修旧利废、节约成本。
7、根据不同车间不同危险因素,组织开展每月一次的现场安全处置演练活动。
随后,优秀班组长代表刘卫国就安全月系列活动的感受与收获作了交流发言。现场何经理等领导为获得系列活动的先进车间、部门、班组、个人颁发了荣誉证书、安全奖金。
最后,工会主席刘永刚作点评讲话。他指出,2014年安生产工作,在思路上、形式上有所创新,有所突破,取得了显著效果。为了更好的做好来年的工作,他语重心长地提出三点工作要求:一是生于忧患,各部门要进一步提高安全工作的责任意识和忧患意识,认识到安全工作是保证每个人生命财产安全以及焦化公司快速发展的重要保证;二是实干无患,要按照谁主管、谁负责的安全工作原则,落实安全责任,认真检查安全隐患,不推诿、不走过场、不溜边;三是广而告之,安全宣传教育工作是防患于未然,应对突发事件的重要手段。各部门要一如既往地做好安全工作,为做好2014年全年的安全工作夯实思想基础。