“企业标准化培训”继续在乌斯太焦化公司进行
作为太西煤集团公司标准化良好行为试点单位，为进一步提升“标准化体系”工作的开展，帮助乌斯太焦化公司标准化工作人员掌握企业标准化建立、制定及实施等工作要求，为其他兄弟单位做带头示范，继2014年12月8日-10日在太西煤集团公司参加“企业标准体系”培训班后，乌斯太焦化公司又邀请赵祖明老师来乌斯太焦化公司进行实地培训，培训为期两天，焦化公司标准化工作领导小组全体人员、行政部室全体人员、生产车间班组长以上人员参加培训，多个兄弟单位的30多名员工也来乌斯太焦化公司学习。
赵祖明教授针对焦化公司实际情况，简述了企业标准体系的基本知识、标准和其他规范性文件、法律法规、记录等关系;详细讲解企业标准体系与企业其他各类管理体系的关系，企业整体管理体系对标准的要求、企业标准体系对其他体系文件的包容与整合等内容。就焦化公司前期制定的企业标准体系表、明细表等内容重点讲解分析焦化公司“板块模式结构图”和标准明细表的建立完善以及“保证良好行为企业”评分办法等，也对乌斯太焦化公司下一步建立标准体系提出具体建议和看法。
通过赵祖明教授深入浅出的讲解，使员工们了解企业标准化与企业各类专业管理体系、建立企业标准化体系的重点要求以及国家层面制定标准、实施标准化兴国的意义，进一步领会太西煤集团下一步实施标准化战略和提高企业核心竞争力的精神实质。企业标准化培训的目的是以企业标准体系为基础，充分做到简化、统一、协调、优化四个原则，构建企业整体管理平台，促进企业管理工作平稳有序的良性循环，才能为建设百年太西保驾护航。
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