会议紧紧围绕2012年公司的重点工程项目建设和公司的日常管理、绩效考核、安全生产等内容进行了商讨和研究，并对公司全年工作进行了布署和安排。总经理贾昂杨在讲话中指出，新的一年要有新的气象，良好的开端是成功的一半。今年洗煤和炼焦项目即将面临投产，这是董事长及集团公司所有领导的殷切期望，也是社会各界人士所关注和瞩目的大事。二号焦炉和其他在建工程各方面的工作任务都很繁重，所以全体管理人员必须要有迎难而上，敢打硬仗的思想准备。各职能部门要根据实际情况，针对部门的建设发展、日常管理、文化建设、员工的教育培训、安全生产、绩效考核等制定出合理的计划和实施方案。绩效考核，切实做到促进管理，见到实效。每个部门必须做到安全生产建设和公司日常管理两手抓，毫不懈怠、齐心协力、全力以赴完成集团公司下达的各项指标任务，使公司的建设和发展迈上新的台阶。