2015年1月16日，集团公司董事长王以廷到鑫华焦化视察，集团公司总工程师张奭韬、民勤实业总经理杨忠宝、鑫华焦化总经理李保军及在家的领导陪同视察。

董事长在视察听取汇报后说：鑫华焦化在今年经济持续下滑的情况下，领导班子成员团结一心，带领全体员工兢兢业业、忠心耿耿做好本职工作，取得的成绩得到了集团公司的关注，在此表示慰问。根据平时掌握的情况、大家的汇报及今天现场工作看，鑫华焦化工作形成了三点一线。公司突破发展在于管理，管理出效益。推行标准化管理才能降低成本，要让员工按标准化的要求去工作，形成行为规范，才能使企业持续稳定发展。新常态下，公司降成本的关键是技术突破、技术改造、技术提升、技术创新。在市场极度低迷的情况下，鑫华焦化领导班子不服输，提出持平和微利的目标，这需要大的决心和气魄，很不简单，也很不容易。我们就是要用一天一天的工作效果，一分一分的经济效益来保持公司的持续发展，这些工作值得总结、稳定、发扬。

董事长指出：鑫华焦化的整体精神面貌好，工作状态好。现场看到焦厂、煤场管理有序，干净整洁。员工看到一粒焦炭还要弯腰捡起扔到大堆上，这种精神就是我们需要的企业经营管理的精神，要让员工眼里有活，知道怎么做才是对的。期望鑫华焦化领导班子团结一心，以昂扬的精神状态带领全体员工执行标准化管理的全过程，真实记录规范化管理数据，用规范先进的管理提升抗风险能力，为全公司树立样板，做出样子。领导班子要拿出对自己负责，对公司负责，对员工负责的工作态度做好每一项工作，解决好遇到的每一件困难，体现个人人生价值。

董事长强调：鑫华焦化领导班子要充分认识到经济下行存在的困难，要保持足够的信心和不服输的精神风貌应对新挑战，要在坚持中提升和突破，出奇招、有思路，想办法，下决心，班子成员之间、兄弟单位要互相取长补短，修正不足，交流、学习、提高，在交流中碰撞出思想火花，带领全体员工节能降耗，标准化经营，坚持到明天，就会是新的春天。