乌斯太焦化公司于4月2日胜利召开四届一次职代会暨四届一次工代会。会议为期一天，由工会主席刘永刚和行政副总经理许丽芬主持。内容包括焦化公司行政工作报告、工会工作报告的宣读审议、双代会筹办及代表们选举情况说明、相关决议及3+1合同的审议签署、选举产生新一届工会委员会、民主测评管理者等项目。大会代表们认真审议并通过了总经理宝彦铭所做的行政工作报告、工会主席刘永刚所做的工会工作报告、《2014年乌斯太焦化公司考核办法》。会中通过无记名投票方式选举产生了新一届工会委员会及女工委员会。总经理宝彦铭和各副总分别签署了2015 年度安全、管理目标责任状，和工会主席签订工资专项集体合同和3+1集体合同；大会听取了焦化公司几个副总经理的重要讲话和部分职工代表的交流发言。

这次大会是一次团结、民主、凝心聚力的大会。此次会议中，总经理宝彦铭从多个方面指出焦化公司需坚定信心，顺势而为，加快经营方式的转变并提出2015年经营工作的主要要求及推动企业快速发展的主要任务。他说2014年是焦化公司艰难发展的一年。在大环境持续低迷，经营困难的情况下，焦化公司全体员工齐心协力开展一系列务实工作来促进发展：1.夯实安全基础，安全目标圆满完成，公司全年未发生任何安全、环保、消防事故；2.公司决策层紧盯市场，牢牢把握每次机会，打破固有思路，发掘新煤源，拓展新客户，使公司在上下游行业的夹缝中求得了生存，并取得了一定成绩；3.认真落实绩效考核制度，提升企业内控管理水平；为了保证企业能够提高效益、渡过难关，把成本管理作为生产经营的重点来抓，进一步加强对设备、原材料、消耗品等方面的管理；4.通过重视人力资源工作，加快人才培养步伐。尤其是通过一年的摸索，彻底改变了原有考核模式，既调动起了部门管理者的积极性，同时为决策层提供了大量真实数据，为公司进一步突围奠定坚实基础。5.加强党建工作，发挥党员带头模范作用，公司党总支和工会充分发挥党支部战斗堡垒和工会的纽带作用，党、政、工通力协作，互相配合，通过建设企业文化、弘扬企业文化，从而丰富员工业余生活，提升向心力。

此次会议的顺势召开，对于全球经济整体低迷、国内钢铁和焦炭市场持续下滑、资金周转极度困难的情况下焦化公司凝聚人心，激发干劲，积极化解不利因素，把全体员工的力量集中到“全力做好保安全、抓质量、开拓市场、降本增效、技术创新、积极融资”以及各部门统筹配合规避各种风险的宏伟战略上来有着十分重要的意义。

会议要求各部室及与会代表积极传达会议精神给全体员工。2015年，焦化公司要积极主动适应经济发展新常态，坚定信心，扎实工作，正确把握当前经济形势，既要把困难估计得充分些、把措施考虑得周密些，防止由于估计不足和准备不够而陷入被动，又要善于在攻坚克难中发现和培育有利因素，捕捉和把握发展机遇，坚定信心，增强定力，创造性地做好企业经营管理工作。我们一定会在集团公司的坚强领导下，充分发挥各级管理人员和全体员工的积极性、创造性和能动性，奋力拼搏，勇于奉献，抱定万众一心信念，加快发展信念，心往一处想，劲往一处使，形成干事创业的合力。积众人之力，用大家之智，我们就一定能够实现我们的目标，2015年就一定能无往而不胜。

（总经理宝彦铭做行政工作报告）

（总经理宝彦铭与副总经理何铭基签订2015年安全目标责任状）

  (代表们认真听取各项报告内容并做好记录)