坚定信心 聚磅礴力量 攻坚克难谋生存
创新思路 抓精细管理 降本增效促发展

2016年02月29日 作者: 邱丽芳 浏览: 我要评论 字号:
核心提示:——金昌鑫华焦化召开一届三次职代会暨工代会

2月26日上午,金昌鑫华焦化召开一届三次职代会暨工代会,公司66名正式代表列席代表、班组长以上管理人员及行政部门全体员工参加了职代会。

会议听取了李保军总经理所做的《坚定信心,聚磅礴力量,攻坚克难谋生存;创新思路,抓精细管理,降本增效促发展》的2015年行政工作报告;财务工作报告及工会工作报告;总经理李保军还介绍了2016年集团公司“三代会”的整体情况,传达了集团公司董事长王以廷同志所作的《董事会工作报告》。会上总经理与工会主席签订了公司集体合同、工资专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同、劳动安全卫生专项集体合同。表彰奖励了先进工作者、突出贡献者、先进班组、安全生产先进班组、合理化建议优胜者、小改小革优胜者、优秀通讯员。

公司总经理李保军在报告中指出,过去的一年,公司全体员工团结一致,充分发挥团队作用,转变经营理念,千方百计降低各项成本,在艰难环境中求生存实属不易。2016年公司各级领导者要切实提高担当意识和责任意识,做好迎接更大困难的准备;要进一步在成本工艺控制、开源节流、管理创新上深挖潜力,加强标准化管理和绩效目标责任考核,使各项管理再上新台阶;要高度树立危机意识,认清存在的问题,积极想办法,防范化解好有可能出现的各种危机;要落实责任,提高执行力,团结协作,拓展市场,提升团队的整个管理水平,各项工作保证效率;要引导员工节约意识在生产经营中的运用,控制好水电气的消耗,加强设备的维护力度,降低综合成本;要在原料采购、生产管控、产品销售、优质客户选择上下功夫,提升能力出效益;要做好安全环保工作,增强员工的“红线底线”意识,做好安全责任“五落实,五到位”,实现环境达标安全生产;要树立创新意识,将创新工作覆盖到生产经营的各个层面,在管理理念、经营思路、困难解决上敢于打破常规,创新突破,发挥好技术创新的主体作用;要寻求合作,通过各种方式,实现强强联合利益共享,风险共担,共赢发展;要加大融资力度,利用资产整合、债权转让等方式确保公司的生产经营;要直面公司存在的各种困难,以清醒的头脑,切实的办法解决好存在的各种问题,确保公司生产经营目标在经济困顿中有所提升,出效益效率。

工会在会议上号召全体员工紧密团结在以李总为首的领导班子周围,识大局,讲奉献,在没有哪个企业好过的经济大潮中,让“企业兴衰,我有责任”的责任意识,“让鑫华焦化因我们而不同”的信念,贯穿于生产经营安全环保降本增效的每一项工作中。各级领导者和员工都要树立勇于担当,真抓实干,恪尽职守,争先创优的好作风,在这场输不起也不能输的艰苦搏击中,以企为家,爱岗尽责,各尽所能,做好今天的事,紧紧把握明天,拼搏奋进,奔向心有理想春暖花开的美好未来!

 

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