春深四月，生机盎然，清明小长假节前夕，太西煤集团党委书记、总裁王海霞带领集团党政绩效考核领导小组相关负责人驱车前往甘肃板块和古拉本板块调研，与各板块子公司签订了2018年绩效目标责任书。

在甘肃板块调研时，王海霞指出，甘肃板块各分子公司要站在全局高度，放眼大局，联动盘活板块整体工作一盘棋。要把握销售方向和高回款率，精准维护老客户，对标高端服务要求，提升服务质量，用质量和服务铸口碑，做精做优做强品牌。要完善环保改造项目，实现企业绿色、循环、可持续发展。

在甘肃板块调研时，王海霞指出，甘肃板块各分子公司要站在全局高度，放眼大局，联动盘活板块整体工作一盘棋。要把握销售方向和高回款率，精准维护老客户，对标高端服务要求，提升服务质量，用质量和服务铸口碑，做精做优做强品牌。要完善环保改造项目，实现企业绿色、循环、可持续发展。

王海霞强调，实现集团公司高质量发展，各级经营管理者要充分学习领会党的十九大精神，抓质量和效益，积极广泛找有能力、有实力的合作伙伴，在平等共赢的基础上平行化合作、产融结合、联合发展。各单位要党政同责，一岗双责，党群工作与经济工作要高度融合，双轮驱动，以党建工作成果促进各项业务发展；要加强行业整合，优化产业布局，形成核心区域做强、重点区域做优、布点布局、区域做活的市场格局和发展态势；要加强活性炭产业发展，努力提高盈利水平；要加强营销管控和生产运营管控，全力推进战略营销，促进质量提高和效益提升，增强市场竞争力；要强化“红线”意识，抓好抓实安全环保管控，将公司环保转型的先发优势积极培育成公司转型升级、可持续发展的新动能；要练就应对日益复杂环境和各类问题的本领，谨防严控风险漏洞，用学到的新知识、新能力快速提升企业发展水平。