5月8日，民勤实业公司举行了2018年“绩效目标责任书暨导师带徒签约”仪式。

四楼会议室总经理王俊与各分管副总、矿长，副总经理与相关部室签订了《2018年度绩效目标责任书》。   

此次绩效目标责任书具有以下特点：一是责任内容覆盖到位。各部门责任书不仅包含了公司年初布置的各项工作，也体现了公司党政融合的“担当、互补”职能的具体要求。二是考核指标量化到位。无论是业绩指标，还是管量指标、党群工作指标、安环指标、特别绩效考核指标都量身制定了可量化的考核标准。三是责任目标分解到位，实现“公司、各矿、部门”逐级签订绩效目标责任书，进一步促进了公司全面责任体系的完善。        

与此同时，进行了导师带徒活动的签约仪式。

“导师带徒”是公司为新进员工快速健康成长而形成的一个师傅与新员工互帮互助的平台。按照公司要求，各单位为新员工配备了经验丰富、技术过硬的师傅。    

通过此次导师带徒协议的签订，既帮助了新员工正确定位自身的岗位目标，又拉近了老员工与新员工的距离，为公司的人才培养与矿区的健康发展奠定了良好基础。                                                                                                              本次共有15对师徒签订协议。   

王俊强调：党群工作指标和业绩指标、管理指标密切融合，齐抓共管。各部门、各矿提高工作效率，加强规范内部管理，充分发挥各自优势，紧抓市场好转的有利时机，使公司尽快复工复产、扭亏为赢、提质增效，有效贯彻集团公司发展战略，确保完成集团公司下达的2018年绩效目标。                 

导师带徒活动，在业务上要制定培养计划，根据培养计划进行全程跟踪帮教，努力做好“传、帮、带”工作，将自己的业务经验和技术特长倾囊相授，使新员工更好地胜任岗位工作、不断成长。