2018年7月26日，销售公司第六期“员工大讲堂”财务管理专题讲座由销售公司财务总监王秀红同志主讲。她讲座的主题是：财务管理在企业管理中的地位和作用。销售公司全体员工聆听了讲座。

在市场经济条件下，财务管理处于企业管理的中心地位，为实现企业的目标而发挥着重要作用。销售公司财务总监王秀红同志结合本单位实际情况，从以下三个方面细致地讲解课程的内容。一是通过财务管理与企业管理融合来讲，突出财务管理的重要性。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。二是财务管理在企业管理中处于中心地位分析来讲，结合财务管理中企业应当贯彻的六项原则，要求我们在企业管理中以财务管理为中心，讲究生财、聚财、用财之道，遵循理财活动的客观规律性，不断提高企业的经济效益实现企业的目标。三是如何发挥财务管理的作用探讨来讲，就合理使用资金，加强资金使用过程的控制，建立科学的运行机制，从财务预测、计划、控制、分析、检查五方面全面阐述财务管理。实施全面预算管理，形成整个全员预算化体系。探讨企业发展中面临的矛盾和机遇，指出了财务管理是全员、全过程、全方位的财务管理。讲解了如何化解风险、提高企业利润，完善公司财务“造血”和“输血”功能机制、强化公司财务管理等内容。讲座内容丰富，深入简出，具有较强的针对性、实用性、操作性。员工们纷纷表示受到了很大启发。

销售公司工会主席李生民总结性发言指出，王秀红同志运用通俗易懂，言简意赅的语言透彻地讲解了财务管理相关内容，授课既有前瞻性理念，又有专业性知识，对于我们树立正确的财务管理理念、建立清晰的管理思路、进行科学的决策具有重要的启示意义。大家应结合本职工作，认真体会、消化吸收、深入思考，进一步加强财务管理工作，助力销售公司财务工作逐步走上标准化管理。