2018年12月18日，销售公司召开了2018年度全面工作考核会议，就集团公司目标考核责任状、党群工作与经济工作融合、安全生产环境保护、标准化、维稳和社会治安综合治理、普法和依法治理等工作的落实过程、完成情况、存在问题进行了检查考核。公司在家领导及各部室负责人、管理人员参加了检查考核会议。

公司副经理刘瑶德就2018年度集团公司目标责任状、安全管理、生产建设、市场营销、环境保护等工作的落实过程、完成情况对各部室进行了面对面考核；工会主席李生民就党群工作与经济工作融合、维稳和社会治安综合治理、普法和依法治理工作对各部室进行了考核；标准化管理办公室副主任孙勇就标准化工作对各部室进行了考核。公司各受检部门积极配合，提前准备，主动按考核组要求提供相关资料，保证了检查考核工作的顺利完成。公司各部室负责人既是考核组成员，又是受考核人员，大家面对面进行研究讨论，以公平、公正、负责的态度对存在的问题进行深刻剖析，对取得的成绩互相鼓励。对不同的认识进行争论，红红脸、出出汗。对发生的错误勇于承担，公开承认并坦言改正。通过认真检查考核，考核组对各部室2018年的全面工作给予了积极肯定，2018年各部室的各项工作认真负责，管理上有了较大的提高。通过标准化工作的试运行，各项工作的资料完善、“闭环”管理过程较以往有很大改善。会议还对2019年的工作进行了热议。参会人员认为，通过这次各项工作的全面考核，学到了知识，熟悉了管理流程，受到了深刻教育，从现在开始，我们站在新的起点，凝心聚力、认真负责、开拓创新，步步为营，为做好2019的全面工作而努力奋发、积极向上。