当前，面对保供压力，神东煤炭经销中心克服供煤单位存煤少、资源竞争激烈、价格倒挂等不利因素，将煤源组织工作关口前移，加强与供煤单位沟通、强化履约考核，通过“一对一”煤源跟踪、市场调研、价格机制等措施激励供煤单位发运积极性，保证煤源稳定供应。公司总调度室根据各外购煤站点煤源准备情况，按照优先外购煤发运的原则，提前与包神铁路集团、煤炭经营分公司对接，确保正常有序装车。 

　　此外，临近春节，神东煤炭提前谋划、科学决策、保勤保供，下发了《关于编制2021年春节期间煤炭保供、疫情防控保障方案的通知》，为各项工作有序推进提供了强有力的组织保障。 

　　同一日，国家能源集团煤炭经营分公司完成外购煤装车发运74列、31.6万吨，继2020年7月份连续三次刷新外购煤单日发运纪录后，时隔半年再创历史新高。 

　　进入1月份，为保障集团公司一体化高效平稳运行，煤炭经营分公司全面开展“增煤源、保装车、抢装船”会战，各单位通力配合，做到车型煤种精准匹配、分流调运精准高效。所属外购煤资源组织单位明确供应目标、深挖装车潜力、强化资源落实，不断强化内部管理，全面分解任务目标，将采购任务分解到站到人到户；针对清冻车底影响装车效率的难点痛点问题，成立党员突击队，在装车站清理冻车底人员不足时及时协助，避免因清理冻车底造成掉车；密切关注市场行情，加强政策跟踪和市场形势研判，重点强化与长协供应商的沟通协调，鼓励引导有实力的长协供应商加大供应力度，保证资源供应持续稳定，为完成好保供任务提供了坚强资源保障。