按照山西省委、省政府的安排部署，6月28日，山西省国资运营公司召开涉煤企业专业化重组签约会议，晋能控股、焦煤集团、潞安化工、华阳新材四户企业签订有关协议，这标志着国有企业战略重组全面落地突破了关键瓶颈，坚实跨入了一个新阶段、新高点。省国资运营公司党委书记、董事长、总经理洪强出席会议并讲话。 

　　为破解“一煤独大”的结构性矛盾、“一股独大”的体制性矛盾和创新不足的素质性矛盾，去年以来，山西大刀阔斧地实施省属企业战略性专业化重组，推动国有资本优化布局和结构调整。此次战略重组，涉改资产2.6万亿，涉改企业占比75%，涉改人员86万人，涵盖14个产业领域，重组的深度、广度、力度史无前例。做好整合重组后续工作，以市场化、法治化方式加快推进晋能控股、山西焦煤、潞安化工、华阳新材资产尽快到位，对于深化国资国企改革，加快推进涉煤企业高质量发展具有重要的意义。 

　　在山西省委、省政府的高位推动下，山西省国资运营公司紧锣密鼓推进涉改企业资产划转工作。各有关企业着眼大局、搁置争议、紧密携手，夜以继日推进任务落实，为落实好省委、省政府工作要求，在月底前厘清涉煤企业资产债务边界、合并报表，恢复正常融资秩序打下了坚实基础。 

　　山西省国资运营公司党委书记、董事长、总经理洪强强调，本次签约只是阶段性的成果，签约之后各省属企业要继续攻坚克难，开展好后续重点工作。一要抓紧完成资产交割工作。各涉改企业要按签订的专业化重组协议和无偿划转、作价入股相关协议，严格按时限收尾重组资产实际交割和工商注册变更。二要加快推进集团内部重组资产划转。各涉改企业要按照战略重组的整体部署和整体资产重组的原则、路径、方法，加快推进企业内部各板块的专业化重组和资产交割工作，确保战略重组上下协同、一贯到底。三要协力做好债务清偿工作。资产接收企业与资产划出企业要科学制定“统借统还”债务偿还计划，资产接收企业要积极履行还款义务，确保资产划出企业资金安全，还款计划要具有可操作性。涉及召开债权人会议的企业要积极与投资者沟通，按照市场化原则，履行相关程序。四要全面做好各类风险防控和安全稳定工作。各企业要切实采取有力措施，抓好抓实风险防控，多措并举化解流动性风险，全面做好疫情防控、安全生产等各项工作。要抽调精干团队，全力抓好重组企业的风险防控和安全稳定，确保不发生任何问题。省国资运营公司和各省属企业将勠力同心、砥砺奋进，勇于涉险滩、啃硬骨、闯难关，为山西转型发展蹚新路作出新的更大贡献，向党的百年华诞献上厚礼。 

　　会上，山西焦煤党委书记、董事长赵建泽，晋能控股党委副书记、副董事长、总经理李国彪，华阳新材党委书记、董事长翟红，潞安化工党委副书记、副董事长、总经理马军祥在签约仪式上分别作表态发言。赵建泽表示，山西焦煤将及时对划转和接收回的矿井实施组织、管理、文化融合，形成一体化发展模式，并推进精益化管理，加快数字化转型，全面提高矿井生产效率、效能和效益水平，奋力打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业。李国彪表示，晋能控股将严格按照协议要求，锚定改革重组、安全工作和提质增效工作主线，高质高效完成产权交割、报表合并等各项后续工作，聚焦内部改革，加快实施煤炭、电力、装备制造等板块改革重组，“一企一策”研究制定提质增效工作方案，加强经营管理，不断提升质量效益，推动企业高质量发展。翟红表示，华阳新材将把诚信作为企业发展的生命线，尊重股东、尊重债权人、尊重合作伙伴，确保不发生到期融资本息的违约现象， 全力维护和保障职工合法权益。马军祥表示，潞安化工将严格按照协议约定，把握工作进度，积极有序推进，确保规定时间内保质保量完成资产评估、报表合并、产权交割等各项专业化重组任务，确保“改革重组有序推进、企业总体和谐稳定”，引领带动全省化工领域转型发展蹚新路。 

　　会议由山西省国资运营公司党委专职副书记、副董事长高春毅主持。省国资运营公司党委委员、纪委书记、监察专员石德轩，副总经理朱晓鹏，党委委员、副总经理刘巍，四户企业相关负责人，省国资运营公司及各企业有关部门负责人参加签约会议。