内蒙古太西煤集团金昌鑫华焦化公司
                              关于进一步加强网站信息化建设的实施方案
       根据内蒙古太西煤集团公司内太煤（2011）189号文件关于加强网站信息工作的通知，集团公司总裁的指示精神。为了进一步落实好具体工作，明确责任人、明确指标、明确目标任务，尽快把信息化工作抓紧、抓好。结合金昌鑫华焦化公司网站信息化运行的实际情况，制定如下目标和实施方案。
       一、工作目标和任务：
       以企业荣誉，企业文化建设，企业对外交流，企业社会活动，企业的社会效应、规范网站建设为工作目标和任务。
       二、实施方案：
     （一）、以总裁的指示精神为导向，以《内蒙古太西煤专刊》为主阵地，以金昌鑫华焦化公司创建的《风帆》小报为主战场，以公司荣誉提升企业形象为目标，以鑫华焦化工程建设，安全生产、员工的思想动态、公司的管理、公司的对外交流、公司的社会活动、公司的企业文化建设为素材和信息。以网络为载体，收集信息、归类整理、理顺思路、在集团公司网站和相关媒体及时发布。
      （二）、在公司领导高度重视和领导下，党支部、工会、党群部要充分发挥职能作用。党群部具体负责，协调公司各部门、车间层层落实。在全体员工中选拔和培训一批具有专业知识技能和写作能力强，积极性高的网络信息员和通讯员队伍。让他们在工作的第一线及时捕捉信息，收集信息。积极配合党群部工作，加快网站信息化建设步伐。
      （三）、在加强网络信息的基础上，注重网络的管理和建设。待2012年六月份公司调度楼竣工后，进一步加强网络信息系统的改造和建设，并在管理上下功夫，是公司网络信息化快速，高效、及时、时新、健康安全的运行。使公司网络信息化对于上下信息沟通、扩大企业知名度、畅通对外联系渠道、提升企业形象起到一定的积极作用。
      （四）、各部门、车间管理人员要高度重视，积极主动和党群部协调沟通，积极组织和鼓励员工及时收集信息按时上报，力求采集信息的真实性、准确性、时新性。要把公司网络信息化建设当成一项重要的工作任务来抓，不可懈怠。
      （五）、各部门、车间信息采集任务指标，每月向党群部整理上报有价值的文字信息不少于五篇（不少于50字），图片不少于三张。任务完成情况和部门负责人的年终考核挂钩，党群部将对部门、车间每月信息上报情况进行汇总，月末在公司内通报。对落实不到位的部门、车间负责人（正、副职）进行处罚。每次少交一篇或一张图片，处罚50元。对指标落实到位或超指标完成任务的部门、车间年终给予一定的奖励。考核从2012年1月起开始执行。
                                       

                                                内蒙古太西煤集团金昌鑫华焦化有限责任公司党群部 
                                                                 二〇一一年十二月二十日