为认真传达集团公司召开的《四届三次股东代表大会董事会工作报告及总裁班子工作报告》会议精神,确保完成2014年焦化公司各项工作目标任务,近日乌斯太焦化公司召开专题工作会议,积极传达集团公司三代会精神,贯彻落实2014年焦化公司目标任务。
会议中大家系统地学习领悟集团公司董事会及王海霞总裁重要讲话精神。焦化公司总经理李保军结合焦化公司实际情况进行了重要讲话并提出了2014年具体工作意见。他全面客观分析了焦化企业发展中存在的问题以及今后企业发展方向,指出2014年焦化公司为应对金融危机,完成集团公司下达的各项任务,须重点做好几个方面的工作:一是加强内部管控,控制成本,通过机修车间前期整合实验证明,不断加强内部调控,才能充分发挥各自的职能,节能增效,才能充分调动专业技术人员的积极性,变被动为主动;二是改变销售策略,各部门同销售部门积极配合,大胆创新,找市场,找重点,进行突围。面对困难,不向集团公司等、靠、要,如董事长讲的学习电视剧“亮剑精神”,自我加压,积极行动,转变作风,大胆创新,找准市场,推进发展。三是加强员工队伍建设,挖掘人的潜力,从每一名干部做起,从每一项具体工作部署做起,改进工作作风,弘扬艰苦奋斗作风,引导好、发挥好干部主观能动性和工作积极性,共同应对金融危机。与会人员倍受鼓舞。
2014年相信在王以廷董事长、王海霞总裁的坚强领导下,焦化公司在以李保军为首的领导班子带领下,全体员工一定会坚定信心,团结奋斗努力拼搏,一定会走出适合焦化公司快速发展的道路,为太西煤集团的发展做出应有的贡献。