2014年2月12日 下午，海公馆全体员工在三层宴会厅举行“2014海公馆经营分析暨全员动员大会”，会议由公司统一安排，海公馆总经理叶伟主持。会议期间，重点回顾了2013年海公馆的各项经营数据，并就重点内容进行了分析，同时指出海公馆在服务管理、出品管理、市场营销、人员管理等方面的一些不足。

针对2014年海公馆的各项经营目标，叶总要求全员联动，整体营销，一方面，加强与大型培训集团合作，有条件地为他们的高级班免费提供培训场地（宴会厅）和培训休息期间的茶歇，借此让有实力的企业家认识海公馆，达到拓展客户的目的。另一方面，加强与公关公司合作，联合承办国内领袖级企业家沙龙，不断优化会员方案，激励客户口碑宣传。同时，对团队建设、管控规定、成本费用控制等方面进行了详细的工作安排。

尔后，又以“个人铸就公司”为主题，以看图、说故事的方式讲了“凤凰涅磐浴火从生”的老鹰故事，启示大家必须把旧的习惯，旧的传统拋弃，才可以重新飞翔。 只要我们愿意放下旧的包袱，主动学习新的技能，我们就能够激发潜能，创造新的未来！在谈到“心灵改变”这个话题时，告诉大家什么才是好的心态？应该以什么样的心态去面对工作？“消极心态”与“积极心态”在成就事业方面存在的两种截然不同的结果。

    最后，以“致加西亚的信”励志故事结束了历时三个小时的全员动员大会。