为适应现代企业生产经营管理发展需要,进一步提升公司人与人之间和谐相处,通过和谐的人际关系,进而不断加强员工的工作积极性。
此次讲座分为聆听讲座和分组讨论讲座内容两个部分。在讲座中,郝主席针对“如何构建和谐人际关系”问题说到:管理中人是第一位的,处理好人际关系“人”更是第一位的,没有人我们就没有管理,作为一个企业一个集体让员工对企业有了归属感,是我们处理好和谐、融洽人际关系的前提;让员工有了归属感,他们才能安心留下来工作,才能为企业做更大贡献;才能帮助他们完成一种由内而外的自我认知与自我实现的价值。然而要让职工对企业有认同感、归属感是一件极其系统的工程,想要真正走进他们的内心世界,必须要有合理的观念与正确的方法。首先,沟通是建立良好关系的前提;其次,学会聆听是沟通成功的关键;最后,以情动人的沟通方式才能直达内心。郝主席结合当前实际,通过形象生动、浅显易懂的案例,并结合自身的经历,向与会同志们讲解了处理好人际关系的重要性,通过对有关案例的诠释和典型事例的分析,使与会同志们心灵得到震撼。郝主席讲到,处理好和谐、融洽的同事关系,其实是件很容易的事,这需要我们的智慧和耐心,但只要我们坚持用心去沟通,用爱去沟通,就一定能处理好员工之间的和谐关系。两个半小时的讲座,通俗易懂,全面细致,让在场的每一位职工受益匪浅,讲座收到了良好的效果。
下午2点30分,就讲座内容,由公司机关工作人员、班组长和副部长以上领导干部分两组进行讨论,与会人员说:2014年是煤炭行业最困难的一年,办此次讲座不但及时,更有必要,讲座的内容贴近广大职工,符合了当前形势,语言通俗易懂,让广大员工都能接受。尤其是听到董事长、总裁自愿降薪,也不降低其他工作人员的工资收入时,与会人员心灵为之震撼,表示尽自己最大的能力服务于公司发展。