为了更好地做好安全生产工作，增强班组团队的凝聚力，做到上情下达、下情上传、加强员工之间的沟通交流，提高工作效率，销售公司多年坚持执行班前会制度。近日，公司对发运班组班前会制度执行情况进行了全面检查，确保发运工作严格按标准化、规范化操作程序进行。

　　班前会是销售公司一线管理的一种主要方式，是所有工作的第一道程序，也是第一关口，班前会开得好与不好，直接关系到班组安全作业的好与坏，关系到任务能否顺利完成的前提。为抓好班前会这一重要环节，销售公司对执行班前会制度进行不定期抽查和定期检查相结合。检查内容包括班前会议准备、点名考勤、任务分配情况、注意事项、安全责任落实等情况。

通过检查，对存在问题的给予现场指导，督促班组改进，确保员工都能熟悉、快速、高效地工作，从而进一步保证发运任务的顺利完成。