近年来，太豪公司进一步加强公司法制建设工作，强化法律风险防范意识，促进企业依法经营、依法管理，为实现公司的各项目标提供法律保障。

        一是加强法律学习培训工作。公司十分重视培训教育工作，特别是组织管理人员和员工分层次开展有关法律法规的培训和公司管理规章制度的学习，每年受训率达95％以上。为扩大培训效果，公司邀请了法律经验丰富的律师、边防、公、检、法、司等专业人士举办以普法教育为主题的专题讲座。贴近工作、贴近现实生活的宣讲，取得良好教育效果。

        二是加强合同档案管理。在开展合同风险点管理的基础上，以落实职责、强化执行、规范管理、控制风险为中心，进一步规范合同授权、尽职调查、签订、印章、履约、备案归档等基础管理工作，保证合同会签审批率100％、合同文本规范率100％、合同授权符合率100％、合同执行率100％，努力实现合同管理“零纠纷、零损失”的工作目标。

        三是加强标准化建设，规范诉讼管理。按照企业标准化“简化、统一、协调、优化”的工作原理，建立健全太豪公司服务标准体系，实现诉讼管理的标准化、规范化。由办公室牵头各相关部门通力协作，管理规范公司诉讼、仲裁及其他非诉讼涉法案件，同时对各单位、部门实行“谁涉案、谁负责”原则；建立案件管理报告备案制，严格依法诉讼管理。近年来，通过申请保全等法律措施，避免、挽回经济损失达600余万元。

        四是建立律师审查管理制。坚持项目合作谈判、合同起草、重大项目建设，建立相应管理台账，聘请律师定期进行审查把关，及时发现堵塞漏洞，推动项目安全顺利进行。