本井讯(通讯员 柴吉成)12月6日下午，销售公司在综合4楼会议室召开标准化转换工作会议，公司领导班子成员、环节干部、标准化员及本井在岗全体员工参加了会议。

会上，传达了销售公司《调整标准化工作实施方案的通知》。标准化办公室将各项工作任务分解落实，明确了近两个月标准化工作重点及时间节点。针对大家关心的工业企业生产单位企业标准体系向仓储型物流服务业标准体系转变的问题，会议做了详细的讲解。会上，还学习了《服务业组织标准化体系工作指南》和《服务业组织标准化体系建设实务》。

标准化委员会副主任、标准化管理办公室主任刘瑶德总结了前期标准化管理工作的进展情况和存在的问题，对下一步销售公司标准化转换工作提出了具体要求：一是领导重视，精心策划，重点部署。要求各部门相互协调、密切配合、共同努力，严格按照仓储物流服务业标准化要求，对标准进行修改，查缺补漏；二是组织有力，保证“两不误”、“两促进”。让全体员工了解标准化工作，领导、环节干部、标准化员必须掌握标准化知识，各岗位工作和标准化工作“两不误”、“两促进”，按时、全面完成标准化各项工作；三是全员动员，齐心协力，加强沟通。加强与对口部门的沟通交流，针对具体问题及时找到解决办法，共同完成标准化工作的编写、编制任务；四是落实好标准化工作的实施方案，各部门分管领导、负责人为本部门标准化编写工作的第一责任人，各项工作要落实具体责任人，明确职责。

标准化转换工作会议的召开，必将有利于公司进一步持续深入推进标准化工作，加深了全体员工对公司标准化转换工作的认识，为公司标准化建设工作指明了方向。