12月21日，金昌鑫华焦化公司质检部主持召开了2016年度12月质量例会。此次会议由质量管理部牵头组织，公司总经理助理兼公司首席质量官王书生、化验室、各生产车间负责人参加了会议。

在目前激烈的市场竞争中，为进一步顺应市场需要，满足客户需求，切实提高全员质量意识，提升公司产品质量，以建立公司质量信用企业为契机，公司组织召开月度质量例会。会议建立了公司相应的月度质量例会制度及公司质量管理网络，旨在通过每月定期对公司主要外销产品、中间产品及原辅材料各项指标进行数据统计分析，以确保其状况被有效监控，不合格程度受控并得到有效纠正和预防，从而实现公司的质量方针和质量目标的相关要求。

会上，公司质量管理部首先通报了十一月公司产品质量情况，主要是外购精煤、备配煤、焦炭及化产各工段等主要产品的质量情况，以及与上月同期产品质量的对比情况，用清晰的数据说明了今年以来产品质量的变化情况。随后，各部门针对11月份出现的质量问题进行了原因分析和问题讨论，并提出整改措施。质检部通报了11月份生产过程中原辅材料、中控产品及最终产品目标指标及各部门质量指标完成情况。会上，质检部对强化产品质量提出了完善细化公司产品内控指标、完善产品质量控制程序和监管制度的要求,有力的促进了公司的发展。