2月6日下午，兰山煤业公司总经理黄朝军主持召开收心会。会议总结反思过去一年的工作长短，分析了新一年工作中面临的压力，明确了新的工作目标和工作措施。公司领导班子成员、各部室、基层单位负责人参加会议。

会议要求全体员工一是立足“学”字强素质、提技能。提高管理者和员工队伍的整体素质，转变工作态度，提高工作能力，整合人力资源，造就一支精干高效的职工队伍。二是立足“快”字调状态，开好局。要尽快从节日的氛围中走出来，迅速收心归位，以良好的精神风貌和饱满的工作热情投入到工作中去，拿出本位的辛苦和精力高效完成各项工作任务。三是立足“严”字守纪律。严格执行工作作风行为规范，强化工作纪律，加强干部职工“一岗双责”的落实，增强工作责任心，坚决遏制庸、懒、散现象，把求真务实的精神和作风贯穿于工作始终。四是立足“早”字谋发展。各部门和单位必要以积极有为的态度，认真总结、回顾、分析上一年的工作，切勿坐等，尽早主动做好与相关部门的协调、沟通和对接工作，及时准确反馈信息，力谋当前兰山煤业公司各项工作，制定计划，细化和落实各项工作目标措施，按时保质完成工作任务。五是立足“节”字降成本，增效益。要求各单位各部门围绕人工成本、运行成本、管理成本创新管理，逐步推行材料量化、工资计件和量化、管理人员整合；进一步规范材料采购、用车管理、对外业务招待等方面的跑冒滴漏现象。六是立足“管”字保安全，促稳定。加大安全工作管理力度，做到健全制度、加大投入、合理处罚，安全管理人员要切实把岗位移到最前沿，不马虎、不怠慢、不放松，严格树立“企业不消灭事故，事故就消灭企业”的思想意识；强化环境治理工作，最大限度的改变古拉本矿区的环境现状；着眼全年创新工作思路，创新工作方法，实行每月逐级工作汇报制度，达到“善总结、会工作、出成效”的目的。