南京太西天溯公司销售部召开销售工作会议并开展培训工作
2012年2月2日至6日，销售部在公司会议室召开了销售工作会议，并对销售人员进行了培训。
会议上，销售部经理赵永进强调了销售部日常管理规章制度，特别对费用报销制度及流程和费用申请的相关制度进行了详尽的说明。
销售部经理赵永进公布了销售人员在2011年工作表单提交情况、年度项目费用、销售费用率及总费用率等，对每位销售人员的情况进行了分析和总结，要求大家减少无效的费用，在工作中控制好费用。
销售部经理赵永进针对2012年度销售人员绩效考核方式做了阐述，与销售部全体销售人员就7个办事处事宜设立和销售人员工作计划进行了讨论，并制定签2012年度PBC销售部计划。要求大家在今后的工作中，爱岗敬业，以主人翁的态度做好每件事、每个细节，树立团队精神，强化主动服务的意识，为公司的发展做出自己的贡献。
培训时，副总工程师金宝云就配电自动化产品知识进行了认真的讲解，使销售人员对产品的分类、功能、使用场合等基本知识面有了初步的了解，并且就销售人员目前在市场上所遇到的问题进行耐心、详细的答疑。
副总工程师蔡继国就矿用避难硐室产品知识进行了细致深入的讲解，使销售人员对产品的分类、功能、使用场合等基本知识面有了初步的了解，对销售人员提出的关键问题一一做了解释，让大家受益匪浅。
技术支持部副经理周子林就矿井信息化产品知识结合在市场上所遇到的问题进行了答疑，同时也给大家宣讲了各种产品所需要的资料，这次培训给大家在做市场方面有很大的启发。
市场商务部经理林文奎就工程项目管控体系进行了培训。针对销售工作所涉及到的售前阶段做了详细的介绍,让大家对工程项目管控体系有了进一步的了解。
--市场商务部王春雨
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