2019年3月18日-22日，内蒙古太西煤集团股份有限公司标准化委员会一行4人在技术中心刘彦堂主任的带领下深入内蒙古太豪国际物流有限公司指导帮扶标准化工作。

    期间，刘彦堂主任一行4人先后深入内蒙古太豪国际物流有限公司各部门首先检查了标准化工作开展情况，对各部门存在的问题进行了梳理和告知，然后对各部门相关人员进行了现场培训。在培训过程中穿插提问、解答、实操等环节，培训过程严谨又不失生动。内蒙古太豪国际物流有限公司各部门参会人员聚精会神，踊跃回答、探讨交流，集团公司标委会成员耐心解答各部门参会人员提出的问题，不断消除各部门参会人员的疑问，交流氛围融洽。通过集团公司标委会成员的讲解，内蒙古太豪国际物流有限公司各部门参会人员眼前一亮，解开了标准化工作中许多疑惑，为公司开展好下一步标准化工作打下了坚实基础。

    3月22日上午，在太豪国际酒店三楼会议室，刘彦堂主任组织内蒙古太豪国际物流有限公司各部门负责人及标准化专员召开企业标准化体系评价末次会议。会上，刘彦堂主任向参会人员反馈了此次检查中发现的10项重点问题，并对各部门负责人及标准化专员提出了3点要求：一是时间紧任务重，各部门负责人及标准化专员要从思想上高度重视此项工作，立即组织各部门人员全力以赴开展此项工作，确保按时保质完成任务。二是理顺问题关系，合理安排工作，提高工作效率，在最短的时间内完成任务，做好迎接验收的准备工作。三是各部门标准化专员在工作中发现问题可以及时与集团公司标准化办公室沟通，集团公司标准化办公室会全力支持。会上，内蒙古太豪国际物流有限公司副总经理胡生君做了表态发言：“会后，公司立即召开专题会议研究部署下步标准化工作，要求标准化办公室牵头做好此项工作，各部门协调配合好，确保公司顺利完成验收工作”。