8月26日，集团公司总经理石玉东、副总经理赵玉福陪同和君集团和恒(北京)咨询公司咨询师一行，到金昌鑫华焦化公司调研和开展管理咨询。甘肃太启新能源负责人李保军出席座谈，金昌鑫华焦化公司总经理黄绍东及领导班子成员陪同调研并座谈。

26日，调研组走进金昌鑫华焦化公司煤场、焦场、生产调度中控室及各车间主要生产岗位调研。黄绍东详细汇报和介绍了原煤购入、焦炭储运销售，以及技改项目等各项工作进展情况。随后，管理咨询师分别与金昌鑫华焦化公司高管、中层管理人员进行了管理咨询和调查。

27日，在座谈会上石玉东听取了金昌鑫华焦化公司生产经营、销售供应、岗位设置和薪酬改革方案的工作汇报；重点了解了金昌鑫华焦化公司推行的《安全浮动工资管理办法》的实施效果，征求了岗位工资中设置学历职称考核项目的利弊，并对金昌鑫华焦化的《岗位设置和薪酬改革方案》提出了修改意见。

他指出，《安全浮动工资实施方案》是全员安全管理理念的具体实践，安全工资与安全管理成果考核挂钩，促进了安全管理的全员参与，全员为安全负责，值得推广借鉴。他强调，岗位设置和薪酬改革要在分公司的实际情况上科学制定，以提高经营管理水平、提升高质量发展能力和激发员工工作积极性的总体要求下稳中推进。

金昌鑫华焦化公司部室、车间主管参加座谈会。