为进一步推动岗位技能练兵活动暨“青年岗位能手”创建活动的深入开展，提高职工队伍的业务技能和综合素质，培养勤学苦练、奋勇争先、顽强拼搏的工作作风，营造长期练兵、专业练兵、全面练兵的浓厚氛围。5月18日上午，太豪公司工会委员会召开了2020年公司岗位技能练兵暨“青年岗位能手”创建活动动员部署会，安排部署开展2020年公司岗位技能练兵暨“青年岗位能手”创建活动相关工作。动员会由公司工会委员会主席于智同志主持，公司总经理张海东、公司综合办公室、财务室负责人，太豪酒店总经理韩霞及酒店各部门负责人共14人参加了会议。

　　公司工会委员会主席于智同志宣读了《关于印发<2020年公司岗位技能练兵暨“青年岗位能手”创建活动实施方案>的通知》，并对如何开展岗位技能练兵暨“青年岗位能手”创建活动作了具体安排和分工。公司各部门负责人分别做了表态发言，表示要以这次活动为契机，做好各部门的岗位练兵活动，以本职岗位为练兵场，苦练过硬基本功，形成比本领、比技能、讲业务、讲奉献的浓厚氛围。

　　太豪公司总经理张海东同志就此次开展岗位技能练兵暨“青年岗位能手”创建活动的目的、意义等方面作了动员讲话，并对开展好此次练兵活动提出几点要求：一是要结合实际，确定内容。各部门在规定时间内向综合办公室提供具体的练兵内容，重点是各部门基本知识和日常业务操作，切记贪大求全，按照缺什么补什么的原则，把本部门人员能力薄弱的环节列举出来进行重点训练和提高，并拟定训练目标和检验方法。二是要统一认识，加强领导。开展岗位技能练兵活动暨“青年岗位能手”创建活动是公司实现高质量发展的前提和重要保障，是保持与时俱进的重要措施，各部门负责人要高度重视起来，广泛发动起来，认真抓好日常工作的开展和检验。三是要周密部署，搞好结合。在组织岗位技能练兵活动暨“青年岗位能手”创建活动中，要统筹兼顾，协调运作，合理安排，将活动开展与正常业务工作结合起来，把活动开展作为提高业务能力的有效载体。四是要精心组织，确保质量。在岗位技能练兵活动暨“青年岗位能手”创建活动中要突出“学”、“练”、“比”三个环节，围绕“干什么、学什么、练什么、比什么”的原则，努力做到以比促学、以比促练；要处理好“练”与“干”、“点”与“面”、“虚”与“实”之间的关系，切实保证活动质量，防止活动走过场。