据了解，该报告研究了2000-2020年20年间的12072笔贷款交易发现，相比2007年-2010年，2017-2020年间可再生能源的平均融资成本下降了12%。2015年以来，可再生能源融资成本的下降速度开始加快，光伏、陆上风电和海上风电的平均融资成本分别下降了20%、15%和33%。

　　报告的作者之一、牛津大学可持续金融项目主任Ben Caldecott表示：“融资成本是决定整体成本的关键因素。融资成本降低对可再生能源投资来说无疑是个好消息，这也有助于能源行业的低碳发展。”

　　与可再生能源项目形成对比的是，煤电和煤矿开采项目的融资成本大幅上升。相比2007年-2010年，2017-2020年间煤电和煤炭项目的融资成本分别增加了38%和54%。2011-2020年间，煤电和煤炭项目的平均融资成本比上一个10年分别上升了56%和65%。其中，发达国家煤矿开采的融资成本上升幅度最大，欧洲上升了134%，北美上升了80%，澳大利亚上升了71%。

　　在石油和天然气领域，融资成本的变化则更复杂。全球来看，过去10年，石油和天然气生产的融资成本相对稳定，上升了3%。其中，海上石油开采的融资成本下降了41%。不同地区也出现了较大的差异，燃气发电项目在东南亚的融资成本平均减少了23%，但在北美却增加了16%。

　　牛津大学可持续金融项目“可持续投资绩效”的负责人周晓燕表示：“按照目前的趋势，石油和天然气的融资成本将会经历与煤炭项目类似的上升趋势。这可能导致全球更多的石油天然气资产搁浅，并带来大量的再融资风险。”