7月27日下午，金昌鑫华焦化公司合理化建议委员会办公室组织召开了第20期暨2021年第二季度合理化建议评审会，对收集的由炼焦、化产、机修、电仪、储运、质管部、化验室、企管部、工程管理部和总工办提出的共70项合理化建议进行了逐一评审，经评审采纳32项建议，其中一等奖2项、二等奖5项、三等奖25项。

此次合理化建议参与员工较多，员工立足于本职岗位，积极开动脑筋，从大处着眼，关注生产和管理环节，从小处着手，留心于身边的小改小革，从管理创新、安全管理、环保改造、提产增效、设备改造、节能降耗、修旧利废、节电节材、改进分析方法和改善操作环境等关系企业发展的各个方面，提出了很多金点子。

全员合理化建议活动是金昌鑫华焦化公司持续发展的内在动力，是推动生产经营管理的重要手段，是造就岗位技术能手的重要途径。公司大力引导全员参与、积极申报合理化建议，通过激励手段激发参与的积极性，促进合理化建议数量和质量的提升。