为优化管理团队，降低管理成本，实现企业效益的最大化，根据集团公司统筹部署安排，甘肃太启板块锐意改革，在总经理王俊的带领和指挥下，于2021年10月11日，组织工作组一行23人对民勤实业红沙岗煤矿各项工作进行全面改革与交接。甘肃太启生产服务部部长何铭基、综合管理部部长张晨、工程管理部部长王书生、财务管理总部雷平等公司领导到现场指导各项交接工作。

交接前，太启板块生产服务部部长何铭基同志要求：一要以高度的责任感和严谨认真的态度，扎实有序做好各项交接工作，确保按期完成交接工作任务；二要严格执行移交接管工作准则，规范交接程序，确保相关工作安全完整交接；三要严格落实各项工作主体责任，强化各项工作措施，深入细致做好原有职工思想工作，确保交接期间和交接后企业安全生产和职工稳定不出问题；四要把工作做实、做到位，争取民勤实业红沙岗煤矿与甘肃太启新能源的步调一致，尽快实现企业效益的最大化。

交接现场，工作交接小组就煤场管理、煤炭销售、煤炭招标、采制化、安保、产品销售、物流工作等相关工作及物品逐一交接，各部门专业技术人员对相关平台、设备、流程以及作业现场进行学习、交接。

与此同时，为优化销售结构，拓宽销售渠道，同步在民勤实业红沙岗煤矿成立“内蒙古太西煤集团金昌金阿铁路物流有限公司服务部”，为交接后煤炭铁路运输销售奠定启动基础，同时也将成为民勤实业红沙岗煤矿迅速提高企业效益的一大助力。