1月10日下午，金昌鑫华焦化公司组织中层以上管理人员召开集团“五统一”宣贯会。会上，领学解读了集团公司印发的《关于实施“五统一”管理》《财务一体化管理办法》文件。

会议要求，各相关部室、车间要认真组织管理人员、财务、人事、直采、比价、销售及工程等人员学习研讨领会，确保宣贯到相关岗位人员，切实达到统一思想认识步调一致落实有力的效果。

金昌鑫华焦化公司作为集团“五统一”管理率先试点单位，自2022年11月份推行“五统一”管理工作以来，各部门统一思想、深刻领会“五统一”管理的重要意义和必要性，严格按照集团总体部署，现已基本完成财务、人力、采购、销售、工程“五统一”工作。下一步，将严格按照集团“五统一”和“财务一体化”部署，完成相应的岗位职责细化、分类管理制度和其他配套措施的制定，确保集团公司改革措施落实落细落地。