全力推进太西煤集团二次创业

             王以廷董事长出席并作重要讲话 

      （记者韩承泽）６月５日，太西煤集团召开了经营管理者工作会议，集团公司在家领导、各分子公司、二级单位负责人及财务负责人和集团公司各部室负责人参加了会议。集团公司董事长王以廷出席会议并作重要讲话，要求全公司干部职工团结一心，强化管理，攻坚克难，全力推进太西煤集团二次创业。
      会上，集团公司财务总监介绍了今年前五个月财务运行和管理情况，集团公司审计总监就推进规范化管理，加强企业内控工作作了专题讲座。会议要求公司各个部门、单位要全力推进企业规范化管理，用统一的规范来管理集团公司各个部门、各个岗位和各个分、子公司。要统一思想，进一步强化财务管理，提高财务工作软硬件的建设水平。会议通过了经营管理者管理制度，要求加快现代化财务建设步伐，加大财务工作人员培训力度，提升整体业务水平，为企业的经营管理决策提供有力的依据和可靠的分析。
      王以廷在讲话中指出，解决好安全管理问题，也保障了经营安全。企业内控管理工作是一项严谨细致的工作，要按照管理要求持之以恒地进行，要避免那种摊子铺大了，内容丰富了，内涵增多了，管理却跟不上，导致企业风险增加的情况出现。加强企业内控管理工作，是为企业的发展和决策提供科学依据的一项手段和措施，财务人员整体队伍的提升，要紧跟集团公司的发展步伐，为企业健康发展提供有力保障。王以廷说，当前，我们面临着严峻的经济形势，各级经营管理者要增强大局意识、责任意识，转变工作作风，以学习实践科学发展观为契机，不断提高业务知识和管理水平，推动企业的各项工作再上新台阶。各级管理人员要遏制工作推进了、矛盾增加了，收入提高了、私心加重了，比贡献的少了、比享受的增加了，吃苦心减弱了、虚荣心增加了的现象出现。
      王以廷在回顾了太西煤集团攻坚克难，逐步壮大的发展历程后说，金融危机在给我们带来影响的同时，要求我们更好地审视自己，从过去的单一产品发展到现在的多行业多个产品发展，我们的循环延伸产业链已在应对危机的战斗中发挥了积极作用。经过第一次创业的洗礼，太西煤集团具备了一定的经济基础和发展优势，建立起了一支优秀的管理团队和富有战斗力的员工队伍，使企业抵御风险和驾驭经济发展的能力不断提高。当前，我们要提倡第二次创业，企业在发展的过程中不进则退，如果没有变革，企业很难向前推进，企业不能原地踏步，等着被市场淘汰，要用二次创业的精神，建设百年企业。二次创业是一种精神，是各项工作的延续，我们要边发展，边变革，边提高，要按照科学发展观的要求和发展新型工业化的路子，牢固树立“以煤为主，循环发展，转化升值，突出效益”的思路，以科学发展、安全发展、和谐发展为目标，按照“立足资源优势，拓宽经营领域，提高科技含量，就地转化升值，促进企业发展，发挥规模效益”的总体战略，进一步加强重点项目建设管理，做到组织机构到位、项目管理到位、技术和措施到位；要继续做好资源整合工作；要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，明确责任主体，强化安全管理；要加强循环工业园区建设，把节能降耗放在全公司发展的首位；要强化企业内部管控，把风险降到最低；要创新企业文化，继续以“培养太西人，铸造太西魂”为核心，坚持以人为本，吸纳优秀人才，促进企业内部人才成长，坚持把“品质高尚、敢担责任，创新发展、绩效优良，团结务实、追求卓越”的企业价值观体系建设推向新水平。
      会议号召全公司干部职工，要继续解放思想，开拓发展思路，抢抓市场机遇，坚持以积累促发展，以发展增积累，实现企业的又好又快发展，以优异的成绩向新中国成立６０周年献礼。