为有效激励与约束各分子公司管理层，提高子公司、生产性分公司运营效率，建立生产运营、市场拓展协同发展的运作体系，实现结构一体化。5月16日，集团公司总裁带队到金阿铁路公司签订2017年绩效目标责任状。总裁王海霞同志要求：按照资产保值增值和资本收益最大化以及集团公司稳健发展的要求，进行关键绩效指标、基准指标和管理规范性指标考核，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的工作局面。

金阿铁路公司总经理柴峰同志表示：一定要认真抓好责任状的落实，时刻提醒自己肩上的责任，鼓舞和带动全体员工齐心协力，各负其责，努力完成本年度的各项工作指标，向集团公司成立20周年献礼。