——红一矿采区煤仓治水工程侧记
●通讯员  陈建中
      3月7日，经过红一矿干部职工连续17小时的奋战，红一矿采区煤仓治水工程结束，严重威胁矿井安全生产的一项大隐患被迅速处置。
      3月5日八点，该矿调度室接到汇报，采区煤仓内水量突然增加，煤仓出水量大于3吨/小时，对主运系统安全运转构成极大威胁。为尽快消除隐患，该矿迅速召集专业人员到现场了解情况。在判定煤仓仓壁导水管损坏是导致煤仓出水的直接原因后，迅速研究制定出了治水方案。由副矿长么民阳负责现场指挥和协调工作，一场治水攻坚战当即展开。
      3月6日零点，么民阳带领一名机电科的起重工乘坐吊桶下到深53米、直径7米煤仓底部查看现场情况。随后，两名拥有煤仓工作经验的工人和两名焊工加入到煤仓底部作业现场。下午五点，全部导水管修复完毕并完成封盖，采区煤仓恢复正常。整个治水工程历时17小时。
      在煤仓内通风不良、含氧量低、湿度大及上下运送材料中随时可能发生掉落伤人的恶劣环境里，么民阳带领骨干队员，发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的作风，集中精力、争分夺秒地在煤仓底部连续作战，忘记了饥渴。当上午11时，井上人员用吊桶送来迟到的早餐时，么民阳等人才感到饥饿，此时，他们的工作服已被煤仓淋水打湿，矿靴内也灌满了水。由于用手接触水泥和速凝剂，么民阳和两名员工的手掌都被灼伤，但没一个人退出抢修工作。两名焊工更是克服了仓壁淋水、登高作业等困难，出色地完成任务。
      据悉，该煤仓实际投入使用时间尚不足30天，出现导水管损坏问题后，理应由原施工单位负责处理。但等待施工单位返矿维修需要较长时间，将严重威胁安全生产。关键时刻，红沙岗一矿干部员工不等不靠，一切以服从于红一矿按期投产大局为重，齐心协力、顽强拼搏，仅用25小时（实际占用生产时间9小时）就圆满完成了本应该停产2至3天才能完成的工作，用实际行动践行了太西煤集团公司总裁王海霞倡导的“把复杂的事情做简单”的工作理念。