近日,金阿铁路公司召开工作推进会议,对2014年度工作进行了安排部署。
2014年,金阿铁路一期项目、金昌物流中心专用线项目将全面建成并投入试运营,铁路公司也将实现从工程建设向运营管理的全面转型,工作任务繁重,重点工作多集中在上半年。为认真落实集团公司三代会精神,顺利完成年度工作任务,2月22日上午和23日上午,铁路公司连续召开两次工作推进会议,对年度重点工作安排进行了讨论,确立了以行车安全为前提,以增效创收为目的的基本工作原则和思路,从工程建设、线路质量、专业技术、设备材料、人员配置等几个方面,将推进计划分专业、按部门进行了安排,进一步细化了分工、明确了责任;会议确定并通过了运营部门管理架构及人员组成。
为了统一全体员工的思想和行动,这两次会议还就加强绩效考核、强化岗位责任、严肃劳动纪律、加强员工教育和管理等具体工作提出了要求。