——兴泰煤化公司“黄朝军劳模创新工作室”为企业发展注入新活力

近年来，随着兴泰煤化公司循环产业链的正常运行及发展，公司主导产品——“兰山牌”煤基活性炭市场需求价值的体现，已成为活性炭市场领域传颂的佳话。

兴泰煤化公司劳模创新工作室成立于2015年7月，是以自治区劳动模范黄朝军命名，由在生产、技术、业务和管理方面有一定专长、有一定的理论水平、实践经验、创新能力和创新成果的8人组成的创新团队。公司党支部发挥党群力量，实现党群工作与经济业务工作深度融合，推动公司高质量发展。积极调动广大员工的积极性，充分发挥党组织凝聚人心、提升素质，推动发展、促进和谐的作用，将组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、发展优势，为推进公司整体工作再上新台阶提供了坚强的组织保障。

公司党支部副书记付成军说，劳模创新工作室只有融入企业之中，才能实现提升企业创新能力、更好地发挥作用；企业只有创新服务模式，统筹兼顾，才能让劳模创新工作室更好地融入企业之中。

“没有品质就没有竞争力”。公司总经理劳模创新工作室主任黄朝军多次在会议上说，劳模创新工作室相似于企业的“大脑”，一方面肩负着产品创新，一方面保护着产品质量，在一定程度上也决定着产品的发展方向。下一步，工作室将继续从产品品质着手，将继续根据客户订单要求进行生产产品，尤其从活性炭产品的耐压强度，碘值、灰分及包装上下功夫，确保产品质量满足客户要求。

时年50岁的总工程师石志军是公司劳模创新工作室成员之一，他是从车间一线成长起来的技术骨干，曾多次荣获公司模范表彰奖励。和石志军一样，工作室8人团队里很多同事都是从生产一线成长起来的老员工，都是技术、管理方面的骨干，既有实干经验，又有丰富的理论知识。既有集团公司劳动奖章获得者，也有公司内部表彰的劳模。

公司的产品研发过程并非一帆风顺，工作室团队也遇到过产品在生产过程中因工艺不成熟或操作不当等原因，使产品因质量遭客户反馈等问题。为此，工作室同事们不断学习，吸取经验，与销售一线同事及时沟通，让客户更好地了解产品，同时收集市场反馈信息。为减少低灰煤对产品质量的影响，公司分管化验的劳模工作室成员石承海要求供应部按要求购进原料煤，采购人员每天在矿区蹲点监督；对产品进行原料控制、原辅料抽检、严格风险排查，每一批产品都进行检验，定时、定点进行抽查。如今，公司的产品从产品包装、标签标示、发运、装填等都严格规范地按国标执行。

兴泰煤化公司劳模创新工作室的成员张振东介绍说，截止目前，公司生产活性炭（焦）2万余吨，已圆满完成集团公司年初下达的全年活性炭生产任务，这主要得益于劳模创新工作室研发的新产品带动业绩大幅提升。张振东说，劳模创新工作室在原有传统产品的基础上，从研发高指标活性炭、加工粉炭这两个方向出发，研发的AP100活性炭，粉炭已投放市场，产品供不应求，给公司创造了客观的经济效益。

劳模工作室紧紧围绕以培养高技能人才，以技术攻关与创新，成果展示与转化，技术培训等形式，开展岗位练兵，技术培训，技术攻关，合理化建议等活动。目前已完成《配煤对活性炭工艺和性能方面的技术攻关》、《二分厂储料罐进料系统改造》、《洗煤浮选分选改为螺旋分选技术改造》、《二分厂液压冷却系统技改》，《一分厂电煅冷却水塔技术改造》、《动力车间除氧器技改》、《锅炉冷渣机冷却水系统改造》等技术革新项目13项，每年可为公司节省费用3500万元，节约能耗3500吨燃煤，提升了公司的创新发展和节能降耗工作。在公司领导的支持和工作室团队的共同努力下，黄朝军带领的劳模创新工作室在技术创新、产品研发领域成绩突出，工作室成员参与编制的《兴泰煤化公司标准化管理制度》，经过企业标准贯标及评价改进和试运行，现已发挥了企业标准的支撑和引领作用。                     

                                        （徐金艳）